こんな方はいませんか?

・コロナの影響で収入が減ってしまった
・これから起業を目指している
・起業したいけど資金がない
・補助金を得て事業を拡大したい
・財務・経理・企画職として働いている

経営するとは、〇〇すること

経営者の仕事とは何でしょうか?

企画、採用、商談、戦略、組織運営…さまざまあると思います。

しかし、よく考えれば経営者の仕事はたった一つ。

それが

会社の売上を上げること

です。もっと言えば、資金を確保し、売上を上げ、利益を出して、事業を安定させ、拡大させていく形を作るのが経営者の仕事。


つまり絶対に避けては通れないのが

お金の知識

なのです。

補助金手続き採択率94.2%だからわかるポイント

今回の講師は、アドバイスをした会社の補助金手続き採択率94.2%(2021年実績)を誇り、国内外で6社7拠点14事業を展開する、朝5時ルームでもお馴染みの大見社長、そして

医療支援事業を経営しながら経営アドバイザーとして10社以上の企業に携わる私、鉄人小塚です。

今回は、企業経営におけるお金のポイントについてのセミナー

「うまくいく会社、失敗する会社の決定的な3つの違い」

というテーマでお話しします。
実際に多くの会社を見てきた2人だからこそ話せるあなたの経営がうまくいくために必要な知識をお伝えします。

資金確保は、プラスとマイナス両面の知識を活用

もしかしたら「補助金申請」というとハードルが高いと感じる方もいるかもしれません。


しかし、国の制度の利用は、実は

「資金を確保したい」

と考えた時に一番最初に考えるべきことです。

・補助金申請や借入申請などを活用してプラスを拡大する
・お金にまつわる落とし穴(注意点)を把握してマイナスを減らす

この2つを効果的に行うことができれば、あなたの経営がうまくいくことは容易に想像できると思います。

セミナーに参加し、お金のポイントを知り経営を成功へ

2022年度がスタートし、補助金の申請は4/20から随時スタートしています。
今年の予算総額は8000億円以上!

皆が休んでいるGWにしっかりと準備をすることで、あなたの事業の可能性も大きく広がることでしょう。

Afterコロナに向けて事業を加速したい方、コロナで収入が減少し資金の手当にお困りの方、賢く資金を確保して経営を拡大させたい方は、ぜひ、この機会に経営者が知っておくべき「お金のポイント」について学び、会社を成功に向かうための考え方、知識を身につけましょう!

セミナー詳細

【成功する経営3つの数字の視点〜うまくいく会社、失敗する会社〜】セミナー
複数社経営&アドバイザーが伝授!大見社長✖️鉄人小塚

会場:オンライン
開催日時:4月25日(月)
開演時間:19:30
終演時間:21:00
※終了時刻は場合により前後する場合がございます。

→満席にて終了しました。

 

価格:2,980円(税込)
※リアルタイム、ウェビナー受講共

 

『リアルタイム受講』
その場で質疑応答を行います。
『ウェビナー受講』
後日の映像配信になります。ご日程をご自身の都合に合わせてお選び頂けます。落ち着いてご覧頂ける日時をご選択ください。

講師プロフィール

大見知靖

INFACT GROUP Founder & CEO
株式会社インファクト代表取締役 他5社を経営

1975年生まれ。印刷会社の後継者(三代目)でもあり、30歳でデジタルマーケティング支援を主力事業とする株式会社インファクトを2005年に起業した創業者でもある。

2015年にベトナムの首都ハノイに進出し、システム開発を主力事業とする現地法人AITMG Co.,Ltd.を設立。

2019年外国人専門の人材紹介会社Suketto株式会社のFounder&Owner。

2021年より静岡県掛川市にある結婚式場セントクロワールの事業承継(M&A)。美容事業では、フェイシャルエステティック CPサロン上野池之端店をOPEN。2021年IT導入補助金・事業再構築補助金では、奇跡の採択率を更新中。

2035年までにVisionary 20 Companiesを目指して20事業・20拠点・20人の経営者を育成すべく、2021年時点で6社を経営、7拠点14事業展開。

次の世代が希望を持って「しあわせ」を感じる持続可能な社会づくりを目指している。

 

小塚祥吾

株式会社レギュラス代表取締役
一般社団法人ベンチャーCFO(最高財務責任者))実務協議会 代表理事
経営アドバイザー

1977年熊本生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。

上場企業4社の財務経理業務に従事。

上場企業で取締役CFO(最高財務責任者)を退任後、治験業務を受託する会社を経営。今までに20社以上の経営者にアドバイス。現在も、非常勤のCFO(最高財務責任者)経営アドバイザーとして10社以上の企業に関わる。

音声SNS、Clubhouseでは毎朝400〜500人集まる朝5時の定番部屋主催、300日以上継続。

ベンチャー企業の経営支援及びCFO派遣を主活動とする、一般社団法人ベンチャーCFO実務協議会代表理事。

次世代人材がCFOを目指す環境作りも展開。

「経営指標となる数値計画の有効的な作成のアドバイス」「売上を爆増させるための組織づくり、人材育成」「経営会議改革を中心とした幹部及び幹部候補生の育成」「多岐にわたるPDCAの設定と徹底管理」「事業再生全般」が得意。

クライアントは経営者、個人事業主、会社員と幅広く「売上20倍、利益50倍以上」「新規取引が年10倍」「営業キャッシュフロー6億円以上の改善」など着実な成果を出させている。

経営者、社員、お客様全員が喜ぶ企業構築、事業創出を通して、日本の経済状況の改善、企業の活性化を目指し活動中。